但是，由于不對(duì)中國(guó)用戶開(kāi)放，對(duì)ChatGPT的討論還只是停留在科技圈、投資圈，目前電商圈對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的討論還停留在調(diào)侃階段：看看ChatGPT給出的各種啼笑皆非、瞠目結(jié)舌又或者是答非所問(wèn)的回答。
一方面是科技圈投資圈把ChatGPT說(shuō)成神話，是個(gè)革命性的顛覆性的產(chǎn)品，甚至要讓20多個(gè)工種失業(yè)；另一方面，圈外人看到ChatGPT給出的生硬回答，難免會(huì)覺(jué)得，“就這玩意要顛覆我？我怎么不相信呢！”
其實(shí)，大家又不是第一次聽(tīng)科技圈“聽(tīng)風(fēng)就是雨”動(dòng)輒顛覆革命的報(bào)道，上一次說(shuō)AI要讓人類下崗還是2016年，阿爾法狗打敗世界圍棋冠軍李世石，并且隨之而來(lái)的三年AI投資熱門期，直到后來(lái)滾粗直播賽道崛起，AI之風(fēng)才逐漸平靜，沒(méi)想到疫情剛剛過(guò)去，又一波AI熱來(lái)襲。
這一波AI熱潮在國(guó)內(nèi)有著良好的土壤，《流浪地球2》和《三體》兩個(gè)科幻影視作品的大熱，讓不少人熱衷討論未來(lái)科技；在國(guó)際上，去年底硅谷巨頭谷歌、亞馬遜、微軟、Mate等開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模的裁員，裁員就是因?yàn)榭此ノ磥?lái)，如今，微軟投資的openAI開(kāi)發(fā)的ChatGPT，在web3.0和元宇宙熄火之后，成了硅谷寒冬里的一把火，而且是僅剩的火苗。
國(guó)內(nèi)跟風(fēng)的百度，在推出類似ChatGPT的計(jì)劃之后，股價(jià)一度暴漲17%，阿里、騰訊、網(wǎng)易有道等先后透露正在內(nèi)測(cè)類似產(chǎn)品，即將推出。
但是，ChatGPT到底能干什么？為什么大家對(duì)它的評(píng)價(jià)差異巨大？它真的會(huì)讓很多人失業(yè)嗎？
第一個(gè)，為什么ChatGPT的回答很扯淡？
跟很多人一樣，當(dāng)初我試用幾次ChatGPT之后，覺(jué)得這回答的都是什么玩意？還有人說(shuō)它會(huì)寫(xiě)詩(shī)，可是寫(xiě)出來(lái)的詩(shī)完全沒(méi)有可讀性。
但是，我們可能忽略了一個(gè)問(wèn)題，ChatGPT不是一個(gè)成品，而是一個(gè)半成品，雖然它經(jīng)過(guò)七八年時(shí)間，在3000億單詞的語(yǔ)料基礎(chǔ)上，訓(xùn)練出了1700多億個(gè)模型，但是，它仍然是一個(gè)半成品，一方面需要openAI繼續(xù)開(kāi)發(fā)，另一方面，也需要使用者不斷訓(xùn)練它，它就跟剛會(huì)走的小狗一樣，要經(jīng)過(guò)主人訓(xùn)練，才會(huì)更懂你。
ChatGPT作為一個(gè)聊天機(jī)器人，并不是一開(kāi)始就很懂你，何況，大家目前使用的ChatGPT并不是直接的機(jī)器人，而是經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)的中介，中介把你的問(wèn)題給到國(guó)外的ChatGPT，得到回答之后再轉(zhuǎn)給大友鎮(zhèn)你，這中間最大的問(wèn)題就是，ChatGPT對(duì)回答者并沒(méi)有精準(zhǔn)的區(qū)分，只是中介一個(gè)或者多個(gè)ID在和機(jī)器人對(duì)話。
真正告晌使用好ChatGPT是需要一對(duì)一的磨合，才能不斷得到高端AI對(duì)你的服務(wù)升級(jí)，否則，永遠(yuǎn)嘗不到AI的“甜”。
不過(guò)就算經(jīng)常使用ChatGPT，也還是很難解決大家的實(shí)際問(wèn)題，需要根據(jù)使用場(chǎng)景二次開(kāi)發(fā)，微軟就把ChatGPT與自己的搜索引擎Bing結(jié)合起來(lái)做了New Bing，這樣一來(lái)，就比單獨(dú)的搜索引擎更好用，能夠得到更智能的答案，還能減少搜索引擎的廣告問(wèn)題（想想百度的廣告，你就知道這個(gè)產(chǎn)品的好處了）。
第二個(gè)，ChatGPT不是什么吊炸天的技術(shù)。
在ChatGPT之前，對(duì)話機(jī)器人早就普遍存在，比如微軟小冰，還有各種智能音箱，甚至大家網(wǎng)上購(gòu)物找客服時(shí)，得到的第一個(gè)回答，一定是機(jī)器人，機(jī)器人無(wú)法回答，人工客服再介入。
ChatGPT比他們先進(jìn)的地方在于大語(yǔ)言模型，也就是學(xué)習(xí)了互聯(lián)網(wǎng)上的各種資料，建立各種模型，但是，以前的聊天機(jī)器人側(cè)重于文字語(yǔ)音理解，然后通過(guò)設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)的固定對(duì)話來(lái)響應(yīng)，所以，以前的聊天機(jī)器人是解決固定的某些問(wèn)題，比如退換貨啊，促銷政策，天氣情況，操作指令等，不是開(kāi)放性的自己組織語(yǔ)言。
ChatGPT是讓大家看到了一個(gè)可以自己理解、自己思考、自己組織語(yǔ)言、自己調(diào)整應(yīng)答語(yǔ)氣和策略的機(jī)器人，這是很厲害的。
不過(guò)，ChatGPT并非獨(dú)一份，國(guó)際上至少有近十個(gè)公司在做這種模型產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭要開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，也已經(jīng)有了基礎(chǔ)。有媒體報(bào)道說(shuō)，國(guó)內(nèi)跟ChatGPT的差距也就一年多而已，國(guó)內(nèi)巨頭們對(duì)AI的重視，從未放松過(guò)。